Assine nossa newsletter e fique por dentro de tudo que rola na sua região.
O CADEG nasceu em 1962 de uma carreata. Cerca de 100 comerciantes do antigo Mercado da Praça XV atravessaram a cidade até Benfica para ocupar um terreno comprado em conjunto, soltando fogos pelo caminho.
Seis décadas depois, o Centro de Abastecimento do Estado da Guanabara prepara a maior transformação de sua história e o anúncio foi feito por seu diretor-presidente, Marcelo Penna, em entrevista ao Jornal da República.
"A CADEG é hoje o maior entreposto de flores do estado do Rio de Janeiro. É um centro gastronômico de referência nacional, conta com mais de 15 restaurantes renomados, e temos muita coisa pela frente."
O que está sendo construído
Os planos anunciados são de expansão em quatro frentes simultâneas, todas com prazo declarado.
| Projeto | Previsão | O que é |
|---|---|---|
| Mercado do Pescado | 2027 | Entreposto de pescado do Rio, apoiado pela Secretaria de Agricultura |
| Airbnb no CADEG | A partir de fevereiro | Salas convertidas em estúdios para hospedagem |
| Hotel CADEG | Pedra fundamental em breve | Hotel de referência na cidade |
| Outlet de moda | Em expansão | Polo de vestuário dentro do mercado |
O projeto do pescado é o mais estratégico. "No ano que vem temos o mercado do pescado do CADEG, que vai ser o entreposto de pescado do Rio de Janeiro, toda a nossa costa, apoiado pela Secretaria de Agricultura.
Vamos fazer um entreposto maravilhoso para brigar com o mercado de Niterói. Se Deus quiser, todos virão para o CADEG."
A disputa é conhecida no setor. O mercado de peixes de Niterói é referência histórica no estado, e a criação de um entreposto na capital mexe com a logística de distribuição de toda a costa fluminense.
A aposta na hospitalidade
A conversão de salas em estúdios de hospedagem, com operação prevista a partir de fevereiro, tem uma justificativa geográfica que Pena fez questão de explicar.
"Teremos um Airbnb feito no CADEG, com as salas transformadas em estúdios muito bacanas, e a pedra fundamental do Hotel CADEG, que será um hotel de referência na cidade do Rio de Janeiro.
Onde nós temos perto Maracanã, São Januário, o estádio do Botafogo, para que todas essas pessoas que vêm ao Rio de Janeiro, fora carnaval e turismo, também usufruam de um mercado que é 24 horas."
A localização em Benfica, na Zona Norte, coloca o mercado em raio curto de três estádios — Maracanã, São Januário e Nilton Santos — além do Sambódromo. É uma demanda que o turismo tradicional de Zona Sul não atende.
O número que impressiona
O dado mais forte da entrevista é de fluxo. O CADEG realizou o Dia do Bolinho, com o produto a 50%, e registrou 40 mil pessoas em um único dia.
"Nós tivemos só ontem 40 mil pessoas indo ao CADEG, fazendo fila nos restaurantes."
O entrevistador comparou o volume a municípios brasileiros. A base de comparação é relevante: pelo Censo de 2022 do IBGE, cerca de 4.500 municípios do país têm menos de 40 mil habitantes. O movimento de um sábado no mercado equivale à população de quase metade das cidades brasileiras.
| Fluxo e estrutura do CADEG | Dado |
|---|---|
| Público no Dia do Bolinho | 40 mil pessoas |
| Visitantes em dia comum | cerca de 10 mil por dia |
| Empregos gerados | cerca de 5 mil |
| Restaurantes | mais de 15 renomados |
| Produtores de flores | mais de 120 |
| Venda de bacalhau | 20 a 30 toneladas/mês, até 300 t em dezembro |
| Resíduos coletados | cerca de 20 toneladas por dia |
| Fundação | 9 de janeiro de 1962 |
O samba que resolve um problema de turista
Um dos trechos mais interessantes da fala de Penna trata de uma decisão operacional simples com efeito direto sobre o turismo.
"Temos hoje um samba de qualidade dentro do CADEG aos sábados e aos domingos, que é de dia, o que facilita ao turista não passar por uma zona de periculosidade."
A escolha do horário diurno resolve três questões ao mesmo tempo: reduz a exposição do visitante a áreas de risco no trajeto noturno, amplia a janela de consumo gastronômico e permite que agências incluam o mercado em roteiros de day use.
Penna mencionou conversa recente com a Gray Line, empresa que capta turistas nos hotéis do Rio.
A programação cultural se soma a ativos já consolidados, como os empórios e o bolinho de bacalhau, reconhecido como patrimônio cultural imaterial da cidade — há projeto de lei na Câmara Municipal, o PL 3686/2024, do vereador Pedro Duarte, que declara o bolinho do CADEG patrimônio imaterial do Rio.
A trajetória que explica a gestão
Marcelo Pena não chegou ao CADEG como administrador externo. Sua família está no mercado desde a década de 1990, atuando na distribuição de ovos. Depois, tornou-se proprietário de estabelecimentos gastronômicos tradicionais do entreposto, como o Brasas Show.
Essa origem de comerciante explica o perfil de sua gestão, marcada por três frentes simultâneas.
| Frente da gestão | Iniciativas |
|---|---|
| Sustentabilidade | Usina solar com 5 mil placas, caminhão elétrico de coleta, eletropostos públicos |
| Diversificação | Polo de moda e outlet, rede de networking BNI, festivais temáticos |
| Hospitalidade | Airbnb, hotel, samba de fim de semana, roteiros turísticos |
A usina solar com 5 mil placas fotovoltaicas e o caminhão elétrico colocado em circulação antes de qualquer outro na cidade são exemplos que Pena costuma citar como pioneirismo — o eletroposto público foi instalado dois anos após o início da operação do veículo.
O reconhecimento institucional
O CADEG foi oficializado como Mercado Municipal do Rio de Janeiro por decreto do prefeito Eduardo Paes em 26 de abril de 2012, durante as comemorações dos 50 anos. Antes disso, era o Centro de Abastecimento do Estado da Guanabara — nome que carrega a memória de um estado extinto em 1975.
Em 2018, o espaço foi tombado como Patrimônio Oficial Público do Rio de Janeiro. O mercado nasceu do projeto dos arquitetos Vigor Artese e Moacyr Gomes da Costa, em terreno que antes abrigava uma fábrica de cigarros.
O slogan que define a operação
Penna encerrou com a formulação que usa como identidade da casa, e ela explica por que um mercado de abastecimento virou destino turístico.
"O CADEG é um lugar onde as pessoas encontram e se encontram."
A frase tem duplo sentido deliberado. Encontram produto — flor, bacalhau, vinho, decoração, moda. E encontram outras pessoas, que é o que sustenta o movimento de 40 mil visitantes em um sábado.
Bio de Marcelo Penna
Marcelo Penna é diretor-presidente do CADEG — Centro de Abastecimento do Estado da Guanabara, o Mercado Municipal do Rio de Janeiro, em Benfica, cargo que ocupa há vários anos.
Sua trajetória no mercado começou pela via do comércio, não da administração: chegou ao CADEG com a família na década de 1990, atuando na distribuição de ovos, e depois se tornou proprietário de estabelecimentos gastronômicos tradicionais do entreposto, como o restaurante Brasas Show.
É dessa origem de comerciante que vem o perfil de sua gestão, marcado pela modernização da infraestrutura sem rompimento com a identidade do mercado.
Sob seu comando, o CADEG implantou uma usina solar com 5 mil placas fotovoltaicas, colocou em circulação o primeiro caminhão elétrico de coleta de resíduos da cidade e inaugurou eletropostos públicos — iniciativas que o transformaram em referência em sustentabilidade entre equipamentos de abastecimento.
Ao mesmo tempo, ampliou o perfil comercial do espaço, historicamente associado a flores, hortifrúti e gastronomia portuguesa, para segmentos como polo de moda e outlet, redes de networking empresarial e festivais temáticos.
Sua comunicação é marcada pela valorização da cultura carioca como ativo econômico: o bolinho de bacalhau do CADEG é hoje tema de projeto de lei que o declara patrimônio cultural imaterial da cidade, e o samba de fim de semana em horário diurno virou ferramenta de atração turística com apoio de receptivos hoteleiros.
Em 2026, anunciou o maior ciclo de expansão da história do mercado: a criação de um entreposto de pescado para toda a costa fluminense, com apoio da Secretaria de Agricultura, a conversão de salas em estúdios de hospedagem a partir de fevereiro e a construção de um hotel no terreno, todos ancorados na localização estratégica do mercado próximo ao Maracanã, a São Januário e ao estádio do Botafogo.
É dele a síntese que resume o que o CADEG se tornou: "é um lugar onde as pessoas encontram e se encontram".
Por Robson Talber @robsontalber Repórter Ralph Lichotti, Sigam e compartilhem o nosso Instagram. @jornalultimahoraonline
Nenhum comentário. Seja o primeiro a comentar!
