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Sob a gestão de Gilberto Gomes Junior, município de 55 mil habitantes no Vale do Paranhana tornou-se referência nacional em políticas públicas inovadoras. Tarifa zero no transporte urbano, pavimentação de 180 ruas, três novas escolas, UPA e banco de sangue são marcas de uma administração que aposta no município como centro da vida real.
O modelo inovador de Parobé: transporte público gratuito
Em março de 2022, Parobé se tornou a primeira cidade do Brasil a adotar o transporte público 100% gratuito para todos os moradores. Três anos e dois meses depois, a iniciativa completa quatro anos de funcionamento ininterrupto. O sistema é financiado com recursos do IPVA dos próprios moradores, uma lógica de economia circular que fez o comércio local crescer e a frota ganhar novos usuários.
Antes da tarifa zero, apenas duzentas pessoas utilizavam o transporte coletivo diariamente. Um mês após a medida, o número saltou para vinte mil usuários. O impacto econômico foi imediato: o dinheiro que antes era gasto com passagens passou a circular nos mercados, farmácias e lojas da cidade.
O calçado, motor da economia local com empresas como Boteirão, Bibi, Vucabras, Usaflex e Arllex, também sentiu o reflexo positivo.
A experiência de Parobé é acompanhada por técnicos do Instituto IPEA e de outras prefeituras que estudam o modelo. A cidade comprova que é possível oferecer mobilidade urbana gratuita com responsabilidade fiscal.
Educação como base para o futuro
Gilberto Gomes Junior fez da educação uma prioridade. Três novas escolas de Educação Infantil foram construídas e concluídas até o fim de 2025, ampliando o atendimento a crianças de zero a cinco anos. Para cobrir a demanda imediata, foram adquiridas 560 vagas em escolas privadas conveniadas.
A distribuição de kits escolares — com mochila, uniforme, cadernos e materiais — atendeu 7.500 alunos em 2025, em um investimento superior a R$ 1 milhão. A tecnologia chegou às salas de aula com a introdução de Chromebooks e lousas digitais para os alunos do 8º e 9º anos, preparando a juventude para o mercado de trabalho do século XXI.
A pasta também ganhou reforço com a reforma de unidades escolares e programas de capacitação docente. A meta é universalizar o acesso digital até 2027.
Saúde: estrutura que atende 34 municípios
A saúde em Parobé não se limita aos moradores da cidade. O Hospital São Francisco de Assis, referência em traumatologia e ortopedia, atende pacientes de 34 municípios da região. Sob a gestão atual, a unidade passou por reformas e ampliação de leitos.
Foram construídas e reformadas cinco Unidades Básicas de Saúde (UBS), espalhadas por bairros estratégicos. A UPA municipal funciona 24 horas e recebe em média 300 pessoas por dia. O banco de sangue, inaugurado há dois anos, já contabiliza três mil doações — número expressivo para uma cidade de 55 mil habitantes.
Gilberto também garantiu a vinda de três ambulâncias novas por meio de emendas parlamentares, renovando a frota do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência. Em breve, a cidade contará com uma UPA Veterinária, em fase final de licitação, além de mutirões de castração que já atenderam mais de 400 animais.
Infraestrutura urbana: pavimentação e saneamento
Em 2025, a prefeitura investiu R$ 5 milhões em pavimentação asfáltica e obras de saneamento. No total, 180 ruas foram pavimentadas desde o início da gestão, e a meta é atingir 80% de cobertura urbana até o fim do mandato.
As obras incluem redes de drenagem pluvial e calçamento acessível, seguindo normas de mobilidade universal. O programa "Prefeitura nos Bairros" leva mais de 40 serviços públicos — de emissão de documentos a atendimento médico — diretamente às comunidades, em mutirões realizados uma vez por mês.
Cidadania desde a infância: espaços públicos e conscientização
Parobé aderiu ao programa Urban 95, iniciativa internacional que projeta cidades pensando nas crianças de até cinco anos. Oito bairros já receberam praças adaptadas com brinquedos acessíveis, áreas verdes e piso emborrachado. Cada espaço foi pensado para estimular o desenvolvimento infantil e o convívio familiar.
A gestão também realizou campanhas de conscientização sobre trânsito, meio ambiente e saúde preventiva, envolvendo escolas e associações de moradores. O resultado é uma população mais participativa e uma cidade mais segura.
Proteção ambiental e prevenção de desastres
As enchentes que assolam o Vale do Paranhana nos últimos anos exigiram respostas rápidas. Parobé investiu R$ 1,5 milhão no desassoreamento do Rio Paranhana, em parceria com o governo estadual. A dragagem removeu toneladas de sedimentos e aumentou a capacidade de vazão do leito.
Durante os eventos climáticos extremos de 2024, a Defesa Civil municipal conseguiu evacuar 400 pessoas em situação de risco, sem registrar nenhuma vítima fatal. O trabalho preventivo inclui sirenes, rotas de fuga mapeadas e abrigos preparados. O sistema de alerta foi elogiado pela Defesa Civil estadual.
Federalismo e o debate sobre recursos municipais
Gilberto Gomes Junior tem participação ativa na Confederação Nacional de Municípios (CNM) e marcou presença na XXVII Marcha dos Prefeitos à Brasília. Em discursos e entrevistas, defende a revisão do pacto federativo, o piso salarial da enfermagem e a simplificação do Sistema de Previdência Municipal (SPM).
Parobé é um exemplo de que municípios médios podem gerir com eficiência seus recursos, mas a dependência de transferências federais ainda trava investimentos maiores. "A vida acontece nos municípios. É onde a pessoa nasce, trabalha, adoece e morre. O dinheiro precisa chegar aqui", afirma o prefeito, repetindo uma frase que se tornou lema da sua administração.
Gilberto Gomes Junior é formado em Administração Pública pela Universidade Feevale e pós-graduado em Gestão Municipal. Foi vereador por dois mandatos e vice-prefeito antes de ser eleito prefeito em 2020 com mais de 80% dos votos válidos. Reeleito em 2024, sua gestão é marcada pela proximidade com a população, eficiência fiscal e inovação em serviços públicos. Sob sua liderança, Parobé deixou de ser mais uma cidade do interior para se tornar referência nacional em políticas públicas.
Repórter Ralph Lichotti - Advogado e Jornalista, Editor do Ultima Hora Online e Jornal da República, Foi Sócio Diretor do Jornal O Fluminense e acionista majoritário do Tribuna da Imprensa, Secretário Geral da Associação Nacional, Internacional de Imprensa - ANI, Ex- Secretário Municipal de Receita de Itaperuna-RJ, Ex-Presidente da Comissão de Sindicância e Conselheiro da Associação Brasileira de Imprensa - ABI - MTb 31.335/RJ
Por Robson Talber @robsontalber
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Fontes: Revista em Evidência, Jornal do Comércio, GZH (Gaúcha Zero Hora), GloboPlay (Jornal do Almoço), Mobilize, Prefeitura de Parobé, CNM, Instituto IPEA.
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